Virtus reclama dejar atrás el turismo «low cost» y convertir Andorra en un destino prémium
El nuevo partido defiende menos masificación y un mayor retorno económico
Virtus defiende una renovación del modelo turístico de Andorra para priorizar la calidad por encima de la cantidad de visitantes.
En un comunicado, la formación reclama reducir la saturación y la presión turística que, según sostiene, no se traducen en un retorno económico suficiente para los hoteles, restaurantes y comercios del país.
La formación señala las aglomeraciones en los principales ejes comerciales de Andorra la Vella y Escaldes-Engordany, así como las colas en las fronteras, como ejemplos de una afluencia que considera poco rentable.
Según Virtus, una parte importante de los visitantes no pernocta en el Principado y concentra el gasto en franquicias que también podría encontrar en su país de origen.
«Andorra no puede seguir siendo un destino “low cost”», afirma el comunicado, que resume su propuesta con el lema «Menos cantidad y más calidad».
Incentivos a la oferta local y a las estancias más largas
Virtus precisa que el modelo que defiende debe dar la bienvenida tanto a los visitantes de paso como a quienes deciden quedarse varios días para disfrutar de los paisajes, el bienestar, la hotelería, la restauración, el comercio y los servicios.
Para conseguirlo, propone incentivar la iniciativa local para que ofrezca productos y servicios de alta calidad, diferenciados de lo que describe como una oferta homogénea de franquicias y marcas de bajo precio.
La formación considera que el esfuerzo destinado a gestionar las infraestructuras y la movilidad no queda compensado por el retorno económico del modelo actual.
Por ello, reclama planificación y medidas que favorezcan una oferta de mayor nivel y permitan posicionar Andorra como un destino prémium.
Mejores salarios y menos dependencia de las cuotas de inmigración
El comunicado también pone el foco en las condiciones laborales. Virtus defiende que la hotelería y la restauración deben apostar por la contratación y la formación del personal, con salarios adecuados al trabajo de cada profesional.
En este sentido, cuestiona que las necesidades de personal se sigan abordando a través de las cuotas de inmigración, un modelo que considera que no ha funcionado.
La formación apuesta por la formación continua y la inversión en capital humano como vías para garantizar las buenas prácticas y la calidad del servicio.
Virtus añade que el crecimiento de la oferta de hoteles de cinco estrellas y de gastronomía de autor debe ir acompañado de servicios a la altura tanto de los visitantes como de los residentes.
